9. deməli umico trendyola qoşulduqdan bir müddət sonra trendyola təzyiqlər edərək digər kargo şirkətlərinin bazarda sıxışdırılmasına səbəb oldu. artıq türkiyədən daşınmalarda bir dənə umico karlı şəkildə işləyə biləcək.
yaxşı bunu necə etdi umico?
azerpoct ünvnlarını əvvəl starex şirkəti trendyolda gəl al nöqtısi olaraq istifadə edirdi. bir müddət sonra təzyiqlər nəticəsində umico azerpoctu starexdən bürokratik güc ilə alıb özü işlətməyə başladı. Trendyola da qoymur ki bunu başqa şirkətlər istifadə etsin.
nə üçün azerpoct filialları üstündə belə bir hərəkət edir umico? çünki azerpoct filiallarının hazır lisenziyaları var, filial üçün icarə, işçi, təchizat və s kimi ödənişlərdən azad olur.
amma digər şirkətlər azerpoct-dan istifadəyə qadağa aldıqlarına görə məcburdurlar ki, özləri filial icarə götürsünlər.
şəhər daxilində filial xərcləri ümumi olaraq 3000-5000 azn arasında dəyişir. hələ hər tapdığın obyektin qeyri yaşayış tipində sənədi olmalıdır ki sən gedib lisenziya ala biləsən. bəli hər filial üçün ayrıca lisenziya alınmalıdır (bu da ödənişlidir).
göründüyü kimi, bir filialın xərclərini çıxartmaq üçün həmin filialda sifarış sayının minimumu fix olmalıdır, yəni ki məsən həmin filialın müştəriləri ayda ən azı 10000 bağlama sifariş etməlidirlər ki, sən həm bütün bu infrastrukturun xərclərini həm də özünə nəsə qalsın.

amma azerpoct filialı sənin özünün deyil, onun xərcləri səni maraqlandırmır. sən hər bağalama başına azerpocta pul ödəyirsən, ayda hər azerpoct filialına 100 bağalam da versən xeyirdəsən, 10000 bağlama da versən xeyirdəsən.

yekun olaraq bu haqsız rəqabətdən zərəri təkcə sahibkarlar yox həm də müştərilər görəcəklər. çünki bu sahədə güclü rəqabət var idi, müştərilərin seçim azadlığı var idi. rəqabətsiz mühitdə isə keyfiyyət olmur.